Source description
About the role
- Управління та контроль наскрізних процесів у ланцюжку постачання контенту (Content Supply Chain Workflow Ownership)
Повний контроль та відповідальність за один або кілька наскрізних робочих процесів ( end-to-end workflows ) у межах ланцюжка постачання контенту.
Визначення загальної мети, кінцевих результатів та цінності робочого процесу, а не розробка окремих ізольованих функцій.
Забезпечення цілісності та узгодженості робочих процесів для різних регіонів, брендів та операційних моделей.
- Впровадження агентного штучного інтелекту (Agentic AI Enablement)
Визначення того, як саме інтелектуальні ШІ-агенти ( Agentic AI agents ):
Координують виконання завдань у межах робочого процесу.
Зменшують кількість ручної праці та передачі завдань між працівниками.
Забезпечують роботу адаптивних систем, що здатні до самонавчання.
Чітке визначення та специфікація:
Механізмів контролю за участю людини ( Human-in-the-loop controls ).
Процедур управління та точок ескалації проблем.
Вимог щодо комплаєнсу (відповідності нормам) та безпеки.
Партнерська взаємодія з командами ШІ та розробки для оцінки технічної здійсненності.
- Розвиток базового продукту як інфраструктури (Core Product as Infrastructure)
Розвиток базового продукту ( Core Product ) як конфігурованої платформи та інфраструктурного шару, а не як окремого самостійного продукту.
Визначення того, як базові можливості продукту підтримують:
Робочі процеси під керівництвом ШІ.
Модульну архітектуру та конфігурацію.
Масштабованість на рівні розробки.
Забезпечення того, щоб інфраструктурні рішення відповідали довгостроковій еволюції робочих процесів.
- Управління потоками даних та інтеграціями (Data Flow & Integration Ownership)
Визначення та впровадження:
Наскрізних потоків даних у межах робочого процесу.
Володіння даними, залежностей та логіки руху даних.
Впливу цих процесів на аналітику та метрики вимірювання.
Виявлення та документування:
Вимог до інтеграції (як внутрішніх, так і зовнішніх).
Меж системи та її обмежень.
Тісна співпраця з консультантами з рішень ( Solution Consultants ), бізнес-аналітиками та архітекторами на етапі дослідження.
- Комерціалізація та реалізація цінності (Commercialization & Value Realization)
Визначення комерційної логіки робочих процесів:
Драйверів (факторів) цінності продукту.
Впливу на ціноутворення.
Варіантів пакетування пропозицій.
Забезпечення того, щоб робочі процеси можна було:
Чітко та зрозуміло пояснити в комерційних термінах (мовою бізнесу).
Підтримати гнучкими та масштабованими моделями ціноутворення.
Партнерство зі стратегічним операційним відділом, фінансистами та відділом продажів для перевірки та валідації гіпотез.
- Валідація з клієнтами та ринком (Customer & Market Validation) — спільно з командами продажів, рішень, клієнтського успіху (CSM) та доставки (Delivery)
Співпраця з відділом продажів та консультантами з рішень ( Solution Consultants ) у таких напрямках:
Глибоке дослідження потреб та валідація бізнес-кейсів.
Проведення демо-презентацій на основі реальних робочих процесів.
Технічна оцінка та аналіз життєздатності даних.
Забезпечення того, щоб інсайти від клієнтів безпосередньо впливали на:
Пріоритезацію робочих процесів.
Рішення щодо дизайну та архітектури ШІ.
Комерційне позиціонування продукту на ринку.
More at Viseven