シニアプロダクトマネージャー・System

プロダクト戦略・要件定義

シナリオに基づいた製品要件や評価基準を策定し、優先順位を明確にした上で、開発およびテストを担う各チームへ共有する

市場における競争力や戦略的立ち位置を把握し、データの解析やユーザー調査、関連部署との連携を通じて、組織の理念に合致した目標や指標、ロードマップを構築し、成果を最大化させる

実行・クロスファンクショナル連携

エンジニアリング、テスト、リリースの各担当部署と協力して現行システムのボトルネックを特定し、製品全体で最適な優先度判断を行うことで、開発サイクルの効率を向上させる

社内各部門のリードやマネージャーと密に連携し、製品開発を牽引する

設計思想の検討やレビューなどの技術的なプロセスに深く関与し、製品の立ち上げから運用に至るまで、一貫した遂行を管理・推進する

指標・性能／品質向上

プロダクトマネージャーとして、システムのパフォーマンス改善やクオリティ担保に繋がる重要な指標を定め、継続的なモニタリングと分析を行う

ステークホルダーコミュニケーション

社内の協力チームからエグゼクティブ層まで、多岐にわたる関係者に対して、開発計画や優先順位、重要な意思決定事項を論理的に説明する